8月25日下午，2020年第五届中国组织能力调研报告解读大会在上海举办，也标志着本年度组织能力调研的完美收官。

“中国组织能力调研”项目由腾讯咨询、肯耐珂萨、YCA杨三角企业家联盟共同发起，自2016年起已连续举办5年，获得了很多企业的密切关注，已累积超过3000家企业报名参与。第五届年度周期里，共有358家企业完成调研、187家互联网企业、171家实体企业。

在这特殊的大半年里，大家都经历了艰难、不确定的变化，逆境中行驶的今年，中国公司的组织能力发生了哪些变化？修炼内功最核心的抓手是什么？优秀公司有哪些经验值得借鉴？如何能持续地成长，带着这份求知，来自百家公司的CEO高管出席了报告解读大会，共同探讨交流。

除了本年度入围和获奖企业的正式揭晓，本次大会最亮眼的依然是嘉宾分享环节——从杨国安教授硬核报告解读，到获奖企业的实用管理实践分享，以及现场小组讨论，4小时输出、干货满满。

2020年，风云变化的大时代，全球经营环境经历了重大变化，这些变化对组织能力和企业业绩有何影响？今年一共有358家企业完成调研，互联网、实体行业企业差不多各占一半，以中小企业为主，大部分处于成长期。杨国安教授从数据出发，重点围绕2020年组织能力健康度指数、敬满度—组织能力调研指数—业绩驱动路径、以及劳动力密集行业和知识密集行业的组织能力建设这些话题展开了系统性的解读。

整体行业来看，2020年组织能力健康度指数是上升的。其中战略接受度、员工能力健康度、文化价值观、信心指数，大家做的比较好；而中国企业的竞争壁垒不够强，是普遍需要改善的地方；今天的企业能否及时关注用户的需求调整，这很关键。

在“成功=战略X组织能力”成功方程式中，对于互联网行业，战略重要，组织能力的动态调整更重要；而实体行业，相对组织能力，战略合适度的影响更重要。管理抓手、业绩抓手，同样在不同行业、不同发展阶段都是有不同侧重的，杨教授在大会中进行了详细地提升建议。

在颠覆万变的时代，杨教授指出，高管领导力至关重要！2020年组织能力调研数据显示，在互联网企业的组织能力建设中，高管的重要性从2019年的第五位上升到了今年的第一位。

获得本年度入围和最佳实践奖的企业，都是由独立评审委员会匿名遴选而出，共有11家企业脱颖而出。作为今年的评委会代表，九阳股份创始人&董事长王旭宁评价他们在企业的组织能力建设方面表现得非常出色，从员工能力、员工思维模式、员工治理模式去强化组织能力建设，取得了很好的成效。

最终，联易融、良信电器、美丽田园、平安金服、震坤行荣获“2020中国组织能力调研最佳实践奖”，巴乐兔、湊湊火锅、飞越机电、深诺广告、喜茶HEYTEA、意芙实业获得“2020中国组织能力调研最佳实践入围企业奖”。

互联网、实体行业的获奖企业代表，震坤行CEO陈龙、平安金服董事长兼CEO卢跃分别带来了主题演讲，他们身处不同行业，给大家带来了不一样的管理实践视角。

震坤行CEO陈龙认为伟大的企业是时代塑造的，在《打造适合自己的，领先时代的组织风格体系》主题分享中，他从创业家视角强调了要先解决战略问题，再做好自我认清，塑造企业文化、培养员工能力、关注绩效激励。创业早期，聚焦客户价值，发展就是最好的管理。创业家需要拥有敢于分享的精神、愿意授权为公司加冕、组建互补型团队。

平安金服董事长兼CEO卢跃，带来了《服务，无止之境》的主题分享，“一个厨房、多个餐厅”的经营理念有力支撑了平安的综合金融挑战，作为链接平安多个专业公司的平台，平安金服聚焦服务、销售、战略协同三大方面，围绕客户问题和需求，积极使用科技手段，提升效率、优化客户体验、管控风险、降低成本。一方面做服务一方面满足需求，在这个过程中，保持着敏锐洞察和快捷响应。

2020第五届中国组织能力调研报告解读大会在闭门小组讨论中圆满结束，腾讯咨询、肯耐珂萨、杨三角企业家联盟将继续在企业组织能力领域不断深入探索，并在帮助企业组织力革新道路上继续前行，正如杨国安教授在大会中讲到：“我们做全国组织能力调研的初心和目的是为了：关注、诊断、提升”。