导读

　　在数字化转型中,低代码技术逐渐受到关注。本文将探讨低代码技术在即配物流业务中的应用,解决即配物流公司面临的业财一体化问题,并提供更高效的解决方案。

　　什么是低代码技术?

　　在CSDN的社区论坛内,针对该技术有一个通俗的解释:低代码技术是一组数字技术工具平台,通过图形化拖拽、参数化配置等高效方式,实现快速构建、数据编排、链接生态和中台服务等功能,通过少量代码或不用代码实现数字化转型中的场景应用创新,缓解甚至解决庞大的市场需求和传统的开发生产力引发的供需关系矛盾问题,是数字化转型的降本增效利器。

　　即配物流业务面临的挑战

　　首先,关于即配物流业务,我们在之前两篇即配物流组织架构的文章中有过具体解析

　　01(超链接,点击下方文字进入)

　　万物皆可配送,中小即配供应商如何大有可为(上)

　　02(超链接,点击下方文字进入)

　　万物皆可配送,中小即配供应商如何大有可为(下)

　　我们不难发现,当前的即配市场以“区域-站点“为单位,核心业务由”运力-骑手“构成。即配物流厂商们正纷纷涌入市场抢占运力资源,在城市劳动力不再年轻化集中化的趋势下,”骑手“们多了些许主动选择权在手。

　　打开任意一个招聘网站,搜索”骑手配送“岗位,五花八门的文案信息,除了最基本的薪资保障,“衣-食-住-行”也会有相应提供。因此,我们不难推算一个站点在建设初期,最基本的成本项可能会包含:招聘成本、渠道供应商成本、运力劳动成本、实体物资物料成本。

　　欧孚科技解决方案

　　欧孚科技的HRO系统一直致力于帮助即配物流公司解决业财一体化问题,“业”的管理体现在对运力的用工关系管理、运力招募与配置管理、运力结算管理、运力安全处理管理等。“财”的管理则包含运力薪酬管理、渠道供应商费用管理、物资采购损耗管理、站点运营成本管理等。

　　我们不难发现,市场并无如此垂直行业的成熟系统可以进行上述“业”和“财”的全面管理,通过采购多系统实现数据打通,或寻求开发团队的大量定制化也许可以达到预期,但这样的成本和运维管理是对即配行业来说,成本压力巨大。

　　因此,“低代码“技术的优势不言而喻......

　　低代码技术的应用

　　欧孚科技运用低代码技术搭建了“物资进-出项“管理模块。该模块包括搭建SKU库,对物资物料进行统一定义;配置采购调度的表单公式,使区域站点能根据实际领用情况进行填写;根据各站点领用数据,快速统计物料成本并进行库存盘点管理。

　　“站点“是一种数量多、单位小的管理对象,表单的形式易于一线管理者填写流转,也易于后台管理者实现数据追踪。在没有很重型的供应链管理需求时,低代码技术完全可以适用于即配的物质业务场景中。与此类似的,如骑手安全事故追踪管理,也可以尝试用低代码技术进行配置。

　　低代码技术作为新兴技术在各行业的数字化建设中得到广泛应用。在即配物流业务中,通过低代码技术的灵活应用,欧孚科技解决了业务与财务一体化问题,为行业提供了高效的解决方案。未来,欧孚科技将继续关注劳动密集型用工场景,探索更多降本增效的行业技术解决方案。